供应商年会策划活动方案:高效率完成执行的秘诀
原因更多是公司与现有及潜在供应商之间的年度或战略交流。北京市某教育主理人荣经理,需求布置一场供应商年会活动,增进关系,分享战略方向,优化供应链,确保双方双赢。不过布置时间间隔遇到自己不太可解决的障碍难题,缺乏组织大规模企业交流的经验,以及构建有效沟通环境的能力。在这个基础上需要精心组织以促成供应链关系,加深合作机会,并在会议中完美传达企业战略和需求。
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